回复主题: 【不定期更新】2002与2003年:主机与PC、E3与TGS、宽带与联机、电竞与电视、WCG与斗剧
作者:Nemo_theCaptain

其实那个财年亏的最多的是Konami,尽管游戏销量达到2000万,却因为健身房投资导致485亿日元损失
最后Konami财年亏损270亿日元,比Capcom还多一大截,但无论如何Konami的健身房后来真的做出了成绩,而辻本家的酒庄没成绩

Capcom一口气取消的18款游戏大部分是GBA,少数的主机游戏也是在企划阶段被枪毙的
有一定完成度被枪毙的作品大概也就一个《凤凰涅磐》,虽然做了3年但估计小团队也没做完
因为那两年Capcom并不怎么在乎游戏质量,只要做完了,连《洛克人X7》都拉出来卖了,换句话说取消的都是没做完的
所以对于玩家而言取消的作品损失没那么大,真正的问题在于为什么这两年端出来的游戏毛病那么多
《龙战士5》成了生存游戏,《钟楼3》成了巴拉巴拉小魔仙,《恐龙危机3》成了音乐游戏(敌人经常在画面外,战斗自动锁定,音乐一变你闭着眼睛开枪就行了)
如果是《洛克人X7》那种纯粹的廉价玩意也就罢了,《恐龙危机3》的成本可不低,浪费了那么好的画面和CG

不是雷作,也未必理想,《红侠乔伊》和《洛克人EXE4》的缺货还算是营销失误
《马克西莫》不是缺货,是真的卖不动,给人一种喝凉水都塞牙缝的感觉,这还算叫好不叫座,之后第八开发部就只有雷作了,情况越来越糟
第一开发部那几个支持联机的游戏,船水更看好《怪物猎人》,但没有得到足够的预算,辻本家更看好《生化危机:爆发》
结果《爆发》的销量不及预期,《爆发2》被大砍预算,一刀砍在大动脉上,《怪物猎人》发售后船水也走人了
船水走了,但他的手下还是要和辻本家做斗争,《怪物猎人P》最初计划只是无印的移植版,没有《怪物猎人G》的内容,要不是一濑范泰在坚持……想想都后怕

现在Capcom扛大梁的人,大部分还是三上当年培养出来的人
就算是出续作,但每一作还是要有点创新,这个道理,他们也是明白的

[ 本帖最后由 Nemo_theCaptain 于 2024-1-1 14:46 编辑 ]



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