回复主题: 日本当周03月09日～03月15日最新主机销量（360が4位数、Wiiは体重計大量）
作者:十年后海啸
原帖由 黑龙 于 2009-3-19 18:25 发表
既然是比销量，当然要考虑包括主机价格、发售时间、游戏阵容等各方面的条件了，至于sony在这些方面是不是做得不好，运营上是不是失败，那是另一回事。
这么说吧，就假设ps3和360发售时间相同，价格相同，游戏阵容相同，所有方面都相同，这样你满意了吧？
那么问题就来了，既然在所有方面都相同，但360日本装机量还是比ps3少200万，这不是失败吗？你是不是想说360在日本的基础不如ps3？如果是这样，那你不也在强调主客观条件？
你在这里说了这么多的“360成功”的观点本身就是建立在“前代主机的基础”这个条件上的，你自己可以搬出某些条件来论证“360成功”，却不准别人讲条件，这是不是双重标准？
为什么360的前代主机基础不好，用你自己的话说，“问题是，xbox价格高，xbox发售晚，xbox没有日式RPG，这除了说明微软运营的失败，还能说明什么？运营失败，倒成了某些粉丝心安理得的理由了，真是让我徒增智商优越感”
如果真的抛开一切主客观条件，你怎么为“360在日本比ps3少200万台”这个事实辩解呢？
按照你自己的逻辑，360前代主机卖得差是微软自己运营失败，是活该，根本不能用来为360辩解，所以360还是失败。
既然是比销量，当然要考虑包括主机价格、发售时间、游戏阵容等各方面的条件了，至于sony在这些方面是不是做得不好，运营上是不是失败，那是另一回事。
这么说吧，就假设ps3和360发售时间相同，价格相同，游戏阵容相同，所有方面都相同，这样你满意了吧？
那么问题就来了，既然在所有方面都相同，但360日本装机量还是比ps3少200万，这不是失败吗？你是不是想说360在日本的基础不如ps3？如果是这样，那你不也在强调主客观条件？
你在这里说了这么多的“360成功”的观点本身就是建立在“前代主机的基础”这个条件上的，你自己可以搬出某些条件来论证“360成功”，却不准别人讲条件，这是不是双重标准？
为什么360的前代主机基础不好，用你自己的话说，“问题是，xbox价格高，xbox发售晚，xbox没有日式RPG，这除了说明微软运营的失败，还能说明什么？运营失败，倒成了某些粉丝心安理得的理由了，真是让我徒增智商优越感”
如果真的抛开一切主客观条件，你怎么为“360在日本比ps3少200万台”这个事实辩解呢？
按照你自己的逻辑，360前代主机卖得差是微软自己运营失败，是活该，根本不能用来为360辩解，所以360还是失败。
你的逻辑真是让人无语……
“你是不是想说360在日本的基础不如ps3？如果是这样，那你不也在强调主客观条件？
你在这里说了这么多的“360成功”的观点本身就是建立在“前代主机的基础”这个条件上的”
你不YY会死吗？？？
360在日本的基础（品牌号召力等）本来就不如PS3，这也是客观事实，是微软前代拙劣运营的恶果。不过我在论证中把这个作为一个客观的事实加以接受，而不是像你那样“假设主客观条件都一样”。我并没有说过“如果XB在2000年3月就在日本发售，没有发生刮盘事件，有一大堆FF DQ 鬼武者鬼泣之类的正统日式游戏等等等等，XB就可以在日本取得成功，卖出2000多万台”之类毫无意义的P话。
“按照你自己的逻辑，360前代主机卖得差是微软自己运营失败，是活该，根本不能用来为360辩解，所以360还是失败”
前半句说的是360前代主机卖的差，后半句就说明不能用360辩解，你还能再分裂一些么？
XB时代微软虽然也有亮点，但在日本昏招不断，从上市时间、主机外形设计、手柄设计、适合日本玩家口味的游戏数量与质量、价格、市场营销方面败笔连连，根本没有考虑日本游戏玩家的感受，所以在日本卖的那个惨样也是活该。
微软汲取了这些教训，在XO这台主机上的表现明显已经好过XB，这就是很不错的进步了。我拿XB的失败为360辩解了么？？？？拜托你有点起码的智商好不好
再说“这么说吧，就假设ps3和360发售时间相同，价格相同，游戏阵容相同，所有方面都相同，这样你满意了吧？”
我靠，我为什么要这样假设啊。商战中还能假设啊，我还“假设ps2和XB发售时间相同，价格相同，游戏阵容相同，所有方面都相同”呢，所有方面相同还搞个屁的商战啊，MS和索尼联手推主机算了，或者像土星那样，JVC也能生产？各方面的不同正是反映了各个厂商自己主机的运营理念和运营能力，最终的反映就是市场的销量和消费者的认可。
时至今日，微软在日本仍然谈不上成功。但是，某主机却已经失败了。
[ 本帖最后由 十年后海啸 于 2009-3-20 09:55 编辑 ]
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