:fq23: 游戏产业相对其它产业参与硬件的选手很少。
领先者SONY。他的市场战略是保持原有的份额，整合BD和game，同时切入net，而他的ps3硬件架构基本是一款入门级的BD player，同时可以应付1080的游戏和影片，经过显卡的战略调整后基本不会犯致命的错误，这样，挑战者M$就无法对他造成影响。
挑战者MICROSOFT。从xo到360以及live，他的战略也是很明显的，整合net和game，顺便带着HD，而他的战略主要是根据对手SONY做出布局和变化，由于现在次世代游戏机的开发费用太高，他能在第三方这部分打开一个软件的缺口，继续侵蚀SONY的市场同时又要兼顾追随者N挖墙脚。
追随者N。10年的辉煌以成历史。N64、NGC和对第三方的战略错误使得其丢掉了老大的位置，又被半路杀出的程咬金践踏。在实力上面N不是S和M$的对手，NDS的差异性策略犹如一根救命稻草，wii的战略在保持原有核心fans的基础上积极开拓潜在的异质市场，加上低硬件成本、低开发成本，很可能让N成为此次的黑马，打一个咸鱼翻身的漂亮仗。
市场补缺者。无
=============三八线=============
掌机市场只有N这个绝对领先者和S这个挑战者，但这里要特别指出：S的psp实际上扮演的是市场补缺者。N的dsl只是一个纯游戏掌机，而psp是便携式娱乐终端。:fq23:

[ 本帖最后由 kukutiti 于 2006-10-21 15:33 编辑 ]