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回复列表 (58)
#51
dabing
2026-4-21 18:43
原帖由
kimtoash
于 2026-4-21 17:43 发表
就这认知,难怪失业……
不过自称“底层”还算有些自知之明,老老实实找人内推吧。
嗯?
你是制作人那一级别的?
说说?
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#52
fa345
2026-4-23 11:54
原帖由
kimtoash
于 2026-4-21 09:43 发表
就这认知,难怪失业……
不过自称“底层”还算有些自知之明,老老实实找人内推吧。
可以分享一下您的看法
===================
#53
player_eds
2026-4-23 12:35
原帖由
dabing
于 2026-4-21 14:51 发表
posted by wap, platform: 小米
请问对策划(无论数值或玩法),最怕的麻烦是什么?
在职场上有没有遇到过即要又要的事?
就是那种毛线不懂却又喜欢指手画脚的上司。
既要又要是很正常的,本来游戏就是数字媒体,老板或者不懂得都会觉得什么都能实现
上司不懂指手画脚的也挺多的,这个在任何行业都会发生
===================
#54
dabing
2026-4-23 12:50
posted by wap, platform: 小米
原帖由 @player_eds 于 2026-4-23 12:35 发表
既要又要是很正常的,本来游戏就是数字媒体,老板或者不懂得都会觉得什么都能实现
上司不懂指手画脚的也挺多的,这个在任何行业都会发生
我看了一些策划的采访,都是泛泛而谈(跟踪进度,开会之类的),能说说工作中最核心的内容不?
研究数据吗?
===================
#55
player_eds
骚(1)
2026-4-23 13:21
原帖由
dabing
于 2026-4-23 12:50 发表
posted by wap, platform: 小米
我看了一些策划的采访,都是泛泛而谈(跟踪进度,开会之类的),能说说工作中最核心的内容不?
研究数据吗?
不同策划工作内容不同,有兴趣可以看看游戏策划相关的书
不同游戏出发点不同,但思路都是差不多的,用代码和配置,配合美术画面落地构思
我的帖子只是简单说了下数值的作用,接下来填表,测试,迭代
只是有兴趣没资源的话不建议加入这行,自己坐这儿玩玩儿直接上LLM
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#56
dabing
2026-4-23 13:46
posted by wap, platform: 小米
原帖由 @player_eds 于 2026-4-23 13:21 发表
不同策划工作内容不同,有兴趣可以看看游戏策划相关的书
不同游戏出发点不同,但思路都是差不多的,用代码和配置,配合美术画面落地构思
我的帖子只是简单说了下数值的作用,接下来填表,测试,迭代
只是有兴趣没资源的话不建议加入这行,自己坐这儿玩玩儿直接上LLM
每天工作就是开会讨论么?
我不入这行,我需要这个素材。
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#57
奇迹的黄昏
2026-4-23 14:20
posted by wap, platform: iPhone
p2w确实越来越少了,目前都是靠铺量取胜吧,收割同一波群体,和头部这种为爱付出的不是一个赛道,说下沉市场没啥问题,倒是前面突然有个装逼犯进来打个滚消失的不知道什么情况
楼主得转型往头部游戏机制转型比较好,能进入现在国内比较火的单机团队,对你的理想可能更有帮助
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#58
player_eds
骚(1)
2026-4-23 16:06
原帖由
dabing
于 2026-4-23 13:46 发表
posted by wap, platform: 小米
每天工作就是开会讨论么?
我不入这行,我需要这个素材。
研发产品,定方案,设定计划,讨论落地方案等等,分布执行,验收,迭代看数据,再迭代。
老板制作人定了方向,下面的人按里程碑,工作流做就是了。并没有多复杂
开会形式视项目周期而定,主要集中在立项和有新需求(提高留存,ltv,appu等需求)情况
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#59
player_eds
2026-4-23 16:10
原帖由
奇迹的黄昏
于 2026-4-23 14:20 发表
posted by wap, platform: iPhone
p2w确实越来越少了,目前都是靠铺量取胜吧,收割同一波群体,和头部这种为爱付出的不是一个赛道,说下沉市场没啥问题,倒是前面突然有个装逼犯进来打个滚消失的不知道什么情况
楼 ...
把p2w的数值做到游戏内产出就偏单机了。游戏都有目标阶段,数值理论都是通的。我标题起的有点激进了。
年纪大了找份好工作不太容易。单机(玩发向)一般也不会找数值游戏的策划,数值工作量也不大,制作人就能完成,关卡和动作更受欢迎些
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