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回复列表 (236)
#101 SherryBirkin 2008-3-28 12:49
原帖由 光之翼 于 2008-3-28 12:43 发表

其实,如果把人做好了,不需要太多专业技能。反之,你专业技能越强,带来的越接近2个字“你来”,你要真的来了,谁来做策划:D


策划的确是需要好人缘...这点没的说。

说到专业技能,野村美术出身,所以能把召唤过场都用草图画出来让别人做;反之如果一个策划没有基本的图形表达能力的话,是根本没法让美术/程序知道他究竟在想什么。

所以在我们公司就是,策划有什么想法,最好用flash做成demo,如果效果好,才正式采纳。

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#102 光之翼 2008-3-28 13:03
原帖由 SherryBirkin 于 2008-3-28 12:49 发表


策划的确是需要好人缘...这点没的说。

说到专业技能,野村美术出身,所以能把召唤过场都用草图画出来让别人做;反之如果一个策划没有基本的图形表达能力的话,是根本没法让美术/程序知道他究竟在想什么。

...

嗯!能清楚表达意思是策划的重要能力需求:小脸递眼色:

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#103 xyxyxy 2008-3-28 13:14
原帖由 SherryBirkin 于 2008-3-28 12:49 发表


反之如果一个策划没有基本的图形表达能力的话,是根本没法让美术/程序知道他究竟在想什么。

...



你搞笑呢?:小脸你懂的:
你这个图形表达能力需要多基本?作为策划有各种途径可以给程序,美术表达自己的想法。
有时候还要考虑美术程序的理解问题呢,光是策划的表达能力问题吗?

这个帖子本身就有明显的认为策划很容易,不如其他几个制作人员重要的观点。
往往要看谁更占主导。

无梦如果策划出身当然对招聘策划要求高些,找美术及程序时候也要按照些自己的嗜好。
恐龙要是主导找策划职位来工作,肯定也得找对眼的。

就看公司最开始以什么人为主导地位的。
我作为策划帮派的人来说,我要找美术,就直接找自己喜欢的,听不懂我说什么是吗?培养不了,直接让丫走人。
以上

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#104 xyxyxy 2008-3-28 13:19
原帖由 kelaredbull 于 2008-3-28 11:13 发表

人家说的很对阿……策划的主要工作就是哄着程序美术开发自己想要的东西……


说的不错。但是这话听着别扭。
可是我告诉你,什么时候,什么工作,什么社会,玩人最NB。
你以为制作人干什么的?
天天干的比策划还要更多的协调工作,四处哄人的活儿。

哄别人的人NB?还是被哄的人NB?
用得着我多说吗?:小脸你懂的:

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#105 kelaredbull 2008-3-28 13:22
原帖由 xyxyxy 于 2008-3-28 13:14 发表
你搞笑呢?:小脸你懂的:
你这个图形表达能力需要多基本?作为策划有各种途径可以给程序,美术表达自己的想法。
有时候还要考虑美术程序的理解问题呢,光是策划的表达能力问题吗?


策划:你看看我这个系统设计怎么样?
程序:看了,想不太明白,你能不能打个比方,像什么游戏?
策划:XXX
程序:没玩过,换个例子?
策划:我给你讲讲,blahblahblah,大概就是这么回事
程序:我觉得太复杂了,玩家肯定理解不了。我觉得YYY里面那个系统设计得挺简洁的,你觉得呢?
策划:……哦,好,那照那个做也行。
程序:那就那么做了阿,你改改设计案。话说回来了,我觉得咱们游戏怎么就没啥创新的系统阿?什么都跟别人的游戏一样,你觉得呢?
策划:哦……可能吧……



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#106 江西恐龙 2008-3-28 13:27
原帖由 kelaredbull 于 2008-3-28 11:13 发表

人家说的很对阿……策划的主要工作就是哄着程序美术开发自己想要的东西……

有时候光是哄没有用的,就算是请人家去酒楼吃一顿大餐都没有用。

原帖由 茉莉FAN 于 2008-3-27 23:21 发表

有时候让美术和程序自觉把活干好,靠的是资历上无形的威慑力:D


这是一个死循环,策划提升资历本来就难度很大。再有,就算提升到了一定程度,还是得迎合技术来设计游戏。并不是你想怎么样就怎么样
例如我们提出一个要求:主角可以Y轴上下移动(飞行)。
程序说不支持,你能怎么办?

策划写不出东西可以炒,美术画不出东西可以炒。惟独程序做不出东西可以免炒……

为什么会形成这样的局面?因为技术要求不一样啊。策划算什么?满大街找个玩游戏的培养一段时间都可以上岗了。美术算什么?你不想干可以走人,排着队想进来的人多得是!
程序不一样,程序员的技术层次比美术和策划都高,工资也高。这样的局面下招一个工资要求不高但技术又高的人就很难。一旦招到了,炒人的几率也远低于策划和美术。

在这样的大前提下,策划根本没有任何资格去督促程序的开发,你写的东西别人说不行,那就是不行。到头来还要责备到你的头上“你为什么老写一些不符合我们开发技术的文档?你要把握公司资源,不要老写一些天方夜潭的东西!”

大家可以看看楼主写的话“就想要个新人,从助理开始,让手下带着做点杂事”
从助理开始做点杂事?这算什么?有谁听说过美工或者程序员刚进公司是干掉杂事的?谁还敢说策划的技术层次高?各位真以为中国的策划可以一手遮天么……日子难过着哪。

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#107 kelaredbull 2008-3-28 13:30
原帖由 江西恐龙 于 2008-3-28 13:27 发表
有时候光是哄没有用的,就算是请人家去酒楼吃一顿大餐都没有用。

哄只是个泛用性动作……策划也可以通过正规的工作流程调动制作人/项目经理的大棒来影响程序美术的工作安排

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#108 江西恐龙 2008-3-28 13:38
我前面已经说了,这是一个死循环。策划本身就职位低,没有说服力。你把意见提交上去,最后无非是石沉大海而已。

我前面也说了,楼主的帖子里提到“就想要个新人,从助理开始,让手下带着做点杂事”,这已经说明了一切。80份简历连干杂事的面试资格都没有,呵呵。策划的前途可见一斑。

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#109 xyxyxy 2008-3-28 13:42
策划这个职位在国内还得等待机遇和未来
需要个契机或者什么东西才可以整体提高地位。
例如出几个NB策划,国外很看得起的那种,制作的游戏卖到国外去很火爆之类的。
在国内有些名气的就不说了...

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#110 kelaredbull 2008-3-28 13:42
原帖由 江西恐龙 于 2008-3-28 13:38 发表
我前面已经说了,这是一个死循环。策划本身就职位低,没有说服力。你把意见提交上去,最后无非是石沉大海而已。

你得相信一件事,至少主策划和主程序在任命上是平等的……

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#111 nimer 2008-3-28 13:48
原帖由 茉莉FAN 于 2008-3-27 23:21 发表

另外,个人资历也比较重要。

新人策划往往会被其他人欺负的比较惨。

有时候让美术和程序自觉把活干好,靠的是资历上无形的威慑力:D


同:D

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#112 江西恐龙 2008-3-28 13:57
原帖由 xyxyxy 于 2008-3-28 13:42 发表
策划这个职位在国内还得等待机遇和未来
需要个契机或者什么东西才可以整体提高地位。
例如出几个NB策划,国外很看得起的那种,制作的游戏卖到国外去很火爆之类的。
在国内有些名气的就不说了...


阁下正解

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#113 tsorochi 2008-3-28 14:03
真正负责协调的是team leader and producer 吧
策划 。。。关键是做好自己的本分
同时要不断充实自己
有程序与美术基础能用他们的语言与他们沟通就锦上添花了
同时,知识的更新也是很重要,流行的游戏,技术,风格等,你不需要都会,但是要锻炼自己都有一定了解。

因为所有你写的东西都要他们这些天才把你的想法实现啊
在那个领域他们是专业,你需要摆正心态跟他们学习,理解他们的思维模式

策划也有很多种,国内网游主流。系统功能设计部分比例较重,此时有良好的逻辑能力与程序沟通就很重要了。
当年我也走了不少弯路,其实很简单的游戏,在程序员的脑中都需要异常严谨的逻辑思维去实现的。
大部分策划总是以为很多东西很简单,但真正要他一点点列表描述如何实现,是否包括全部可能性时就懵了。
我记得在这里看过xat说过一句话,大意是 他认为所以的人都去了解一下编程的基础,是非常有用的。
可能初次与程序员沟通,对方需要知道的是你要他做什么(先不要考虑能不能做到),然后是你是想用什么形式来实现你的想法的,能用文字(不是code)来编辑一次并尽可能没有错误吗?
严谨的思维会对你的策划生涯帮助很大。也会令你的设计文档真正有意义,而不是程序员看不懂的yy天书

美工们嘛,有时候他们是很抽象很浪漫的,他们很多人一边要赶工作量完成越来越无激情的工作。另一面不断的在空余时间继续画插画,外包点活。
ls某位提到策划的idea用的flash去表达或者草图,能用基本的3d软件等。我觉得对于真正想做策划的人都是很实用的建议。

flash不难学,我用3个月,每星期3-4小时的时间,最后能做出2-3分钟的简单动画了。关键是你能用图形动画这种最直接的方式来表达你的游戏原型,story board 等。3d游戏是主流,如果你连基本的地图都不能做出来,连AI的设定原理都不清楚的话,怎么算得上设计者,怎么能让别人心悦诚服呢。

今天话有点多,可能国内外方式不同吧
策划一般是被认为最容易的职位,但能做好的人又很少,你写的东西需要teammate能看懂的同时,又会被很多自以为看懂又很乐意给意见的“关怀者”修改。

中国的游戏目前走出了一条路,但希望美术与程序力量都很强的今天,越来越多人能真正想,或者能更投入的成为一名优秀的策划
做策划的都自信起来吧


共勉
ps: I hate most online games...What they want to do are try keep all the audiences lost inside and keep wasting time and money on it.But unfortunately only online games can survive at tianchao....So what is your choice...my poor game designer friend...

[ 本帖最后由 tsorochi 于 2008-3-28 14:15 编辑 ]

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#114 nimer 2008-3-28 14:09
ls为啥最后一段要英文呢?:摇摆猴:

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#115 xyxyxy 2008-3-28 14:09
原帖由 tsorochi 于 2008-3-28 14:03 发表
真正负责协调的是team leader and producer 吧
策划 。。。关键是做好自己的本分


大部分的国内公司分不了那么细致。
制作人这个职位中小公司根本就没有

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#116 tsorochi 2008-3-28 14:11
原帖由 nimer 于 2008-3-28 14:09 发表
ls为啥最后一段要英文呢?:摇摆猴:


没啥原因

只是看到很多人提到好的策划都出去了有感而发
I hate the stupid online game like zhengtu

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#117 江西恐龙 2008-3-28 14:14
楼上还是没明白权力的纷争是多么的可怕。

偶学美术13年,从事美术行业5年、从事策划工作半年。我现在写的策划文档配有很详细的配图,都无法得到美术部门的认可。
同样如果是我在美术岗位接到美术需求,我依然是随心所欲的画画。如果有策划提出异议,我心情好了就照他说的修改。我心情不好就说一句“你要修改的话,请提交修改建议给你主管,然后叫你们策划主管将建议提交到美术部,等美术部通过了之后,我才做修改”。
程序的话就更不用说了,美术和策划绝对不敢对程序说三道四。

你以为大家都不团结不想合作吗?但现实已经是如此了。
夸张一点说,程序、美术、策划之间的关系,就好比是班长、副班长、学生。老师虽然说大家一起团结、努力学习。但真正操作的时候一定有权力高低之分。


我反复强调楼主帖子里所说的“就想要个新人,从助理开始,让手下带着做点杂事”,这已经说明了一切。

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#118 nimer 2008-3-28 14:18
恐龙,其实我非常不认同lz的这句话。
好像lz也是策划吧,但他这句话已经把策划自身给否定掉了。

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#119 tsorochi 2008-3-28 14:23
权力纷争是到处都有的
在哪里心不齐都不能做出好作品

美术部门不认可你是什么愿意,你有分析过吗。配图是帮助他们理解,你觉得自己做到位就够了
原因:
帮派矛盾??挖了墙脚??(说笑而已 ^^恐龙结婚了。。。。小三问题??)
策划专业知识不足??激励性,煽动力不足??个人魅力??私下关系??

部分原因可以通过努力来做到更好吧,接受不能改变的东西。软的玩过可以尝试或者转型强硬派,什么事直接部门主管下达等

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#120 kelaredbull 2008-3-28 14:24
原帖由 tsorochi 于 2008-3-28 14:03 发表
真正负责协调的是team leader and producer 吧
策划 。。。关键是做好自己的本分
同时要不断充实自己
有程序与美术基础能用他们的语言与他们沟通就锦上添花了
同时,知识的更新也是很重要,流行的游戏,技术,风 ...


看得出你是在至少外资公司工作的人,首先恭喜你,摆脱了某些有国内特色的困境,但有些问题还要说一下,当然都是个人这几年工作的体会。

1、国内各个领域究竟有多强?美术,总体制作水平很高,设计水平一般。真正有强大设计能力的人都不在为国内的老板干活,毕竟人家的本事已经可以挣美元了,挣人民币毛意思都没有。程序?恕我直言,国内整体水平弱的很,特别是对游戏整体框架上的思考很少。国内你很容易能找个3D牛人,也很容易找个服务器牛人,但想找个专精物理、AI的,对不起,没什么人专门研究这门。想找个能开发整合式所见所得编辑器的,基本没希望。更可怕的是国内游戏行业程序员的游戏意识很淡漠,从群体上来说很少玩游戏(不排除个体很渊博的),策划与程序沟通的成本相当高。策划……国内并不存在专门的Game Designer这个职位,他们往往要身兼系统、数值、文案、关卡、甚至运营服务的职责,当然我也觉得就目前整体游戏业的发展而言,每个策划都全面些是好事,再过3-5年再进行行业细分也不迟。

2、关于系统开发流程。作为一个系统策划,有必要把系统设计分析到程序水平么?毕竟老板没有把系统分析师和需求分析师的工资加到策划头上。那么在我看来,在一个项目里,策划对程序就应该是客户对软件开发人员的关系,我提需求,你分析!你发现我的需求不明确我可以修补,但别要求策划把每个变量的数据结构都给写出来。否则请让所有系统策划的工资8K起,因为谁都知道,架构设计比代码编写更值钱。

3、天朝也不只有网游可以赚钱,如果目标不放在上市、仅仅追求自给自足的话,小作坊面对国外市场做些共享软件的开发仍然是可行的。而现在Chinajoy和CGDC也正在逐渐正规化,行业中那些攥着大钱的老板们,认真考虑一下改变中国作为劳动力输出的现实地位,努力开发国际市场,才是整个行业水平上升的最大机会。



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#121 xyxyxy 2008-3-28 14:26
原帖由 nimer 于 2008-3-28 14:18 发表
恐龙,其实我非常不认同lz的这句话。
好像lz也是策划吧,但他这句话已经把策划自身给否定掉了。


我不这么认为,无梦并不是说那个要求就是策划的全部。
咱们应该看作是,无梦对自己培养一个策划更感兴趣,想找一个好苗子。

那句话用在任何一个行业里来说初学者或者新手都不足为过的。

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#122 kelaredbull 2008-3-28 14:28
原帖由 江西恐龙 于 2008-3-28 14:14 发表
楼上还是没明白权力的纷争是多么的可怕。
偶学美术13年,从事美术行业5年、从事策划工作半年。我现在写的策划文档配有很详细的配图,都无法得到美术部门的认可。
同样如果是我在美术岗位接到美术需求,我依然是随 ...

恐龙,努力打破你们惯有的EA模式的平台式开发,组建小的功能开发组,你会发现人际关系变简单很多,真的!

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#123 nimer 2008-3-28 14:31
半年前我到了现在所在的这家新公司,第一感觉就是这边的美术担当和程序担当都是比较个性和自我的个性,有可能会比较难合作。
但是三个月的接触之后,相互间经过逐步了解,团队成员之间肯定对方能力的同时也顺利地建立起了信任关系,后面的工作就好开展了。

给出设计的同时给出基本的实现逻辑,是赢得程序认同的好办法;而要让美术认同,可能就比较需要运气了,要看看你们的审美是不是有共同点。

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#124 xyxyxy 2008-3-28 14:31
原帖由 kelaredbull 于 2008-3-28 14:24 发表


看得出你是在至少外资公司工作的人,首先恭喜你,摆脱了某些有国内特色的困境,但有些问题还要说一下,当然都是个人这几年工作的体会。

1、国内各个领域究竟有多强?美术,总体制作水平很高,设计水平一般。真 ...


我很同意。
游戏领域中的程序工作并不强大,钻研的那股子劲儿少之又少。
很多程序员听到你的一个观点恨不得马上口头语试的来一句:你说的这个技术上实现不了。
都成了下意识了。

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#125 nimer 2008-3-28 14:33
原帖由 xyxyxy 于 2008-3-28 14:26 发表


我不这么认为,无梦并不是说那个要求就是策划的全部。
咱们应该看作是,无梦对自己培养一个策划更感兴趣,想找一个好苗子。

那句话用在任何一个行业里来说初学者或者新手都不足为过的。


希望lz是真正想培养新人,而不只是找一个跑腿小弟。

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#126 nimer 2008-3-28 14:35
原帖由 xyxyxy 于 2008-3-28 14:31 发表


我很同意。
游戏领域中的程序工作并不强大,钻研的那股子劲儿少之又少。
很多程序员听到你的一个观点恨不得马上口头语试的来一句:你说的这个技术上实现不了。
都成了下意识了。

这样的程序员确实不少,但可能是我的运气好吧,一起合作过的程序,半数以上不在此列。

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#127 xxxmmm 2008-3-28 14:37
TG没程序员么:D :D :D

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#128 xyxyxy 2008-3-28 14:38
NB才是真的强大。
拿出东西来说话才是硬道理。
美术画出东西来。程序做完的项目完美运行。这些都有直接的标准。

游戏做出来好不好玩,是否热卖,这才是策划的需要证明的东西。
这东西出不来地位永远上不来。

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#129 nimer 2008-3-28 14:38
是啊,被如此抹黑和诬蔑。:D

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#130 江西恐龙 2008-3-28 14:39
原帖由 nimer 于 2008-3-28 14:18 发表
恐龙,其实我非常不认同lz的这句话。
好像lz也是策划吧,但他这句话已经把策划自身给否定掉了。


其实他的这句话代表了中国大部分游戏公司对待新人策划的一个现状:汗:
相反,对待新美工或者新程序都绝对不会有这样一丝意味。

原帖由 kelaredbull 于 2008-3-28 14:28 发表

恐龙,努力打破你们惯有的EA模式的平台式开发,组建小的功能开发组,你会发现人际关系变简单很多,真的!

这个…………似乎是一件很矛盾的事。首先,我没有权力。要想提交这样大建设性的建议,恐怕要经理级别以上的职位才可能。
其次,中国人的行事风格你也是知道的,假如某一天真爬到经理级以上的职位,你还会去如此愤青地去为团队的不平等打抱不平么?

不知道你看过《动物庄园》没有,里面的猪呼吁所有动物平等,当猪当上了领导之后,却完全忘记了当初的诺言。

我觉得当今社会,一切以钱为准。能按时发工资,可以把房款给交了,那就认了。那些妄图去改变现实的事情还是少做为秒:大笑:

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#131 nimer 2008-3-28 14:39
原帖由 xyxyxy 于 2008-3-28 14:38 发表
NB才是真的强大。
拿出东西来说话才是硬道理。
美术画出东西来。程序做完的项目完美运行。这些都有直接的标准。

游戏做出来好不好玩,是否热卖,这才是策划的需要证明的东西。
这东西出不来地位永远上不来。

这一点策划确实要吃亏些,深受其害啊:企鹅抽筋蹬腿:

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#132 xyxyxy 2008-3-28 14:40
原帖由 nimer 于 2008-3-28 14:33 发表


希望lz是真正想培养新人,而不只是找一个跑腿小弟。


新人成为老人,牛人,必然经历跑腿儿阶段
我信这个

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#133 nimer 2008-3-28 14:41
原帖由 xyxyxy 于 2008-3-28 14:40 发表


新人成为老人,牛人,必然经历跑腿儿阶段
我信这个


但是老人是否只想让新人跑腿,这是个基本态度问题。

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#134 nimer 2008-3-28 14:46
有一句稍微跑题的话送给大家:
如果你想要自己能够更上一层,那么你首先要培养你的下级以使其能够胜任你现在的工作。

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#135 无梦 2008-3-28 14:47
好吧,今天又翻了30多份简历,结果,只有2个人写了:
对游戏很热情,逻辑性强,擅长文字工作
就她们了……

结果是2个女的……阴盛阳衰开始影响游戏圈子了


你们楼上这些YY的,别多想了,扯那么远做啥?
我只不过说一句:招人难,也能扯那么多东西出来。。。
你们现在可以拿自己公司里PR收到的简历来看看,100份里有一份能让你眼前一亮的就开心死了

游戏这个行业,原本就没什么专业界定
来个一句:玩了15年游戏
这就能做策划了?

文字、数字、阅历、热情,这些都是最基础的条件
这些够资格面试的,真正试下来能留下的……这概率咱不说了哈

况且…………算了,我给你们帖一份我这里收到的策划求职简历看看……
就知道为啥我说策划难找了……

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[td=1,1,120]编号 4000000005 更新日期 2008-03-02
简历名称 我的简历2006-11-08 10:42 [color=red]应聘职位 游戏企划[/color]
房地产服务(中介·物业管理·监理、设计院) | 软件设计师 | 2年工作经验 | 本科 | 上海男 | 19XX年11月 | 户口所在地:中国 上海 | 团员
上海 | 上海市XXXXXXXXXXXXX | 200040
139XXXXXXXXXXXXX(手机)
E-[color=black]mail:XXXXXXXXXXXX@163.com
[/color]邵XX[size=12px]( 男, 26岁 )[/size]自我评价/职业目标自我评价:性格随和,吃苦耐劳,有创新精神,热衷于软件设计与开发,希望将计算机技术应用于各行各业。
职业概况/求职意向[table=95%][tr][td=1,1,49%]现从事行业:房地产服务(中介·物业管理·监理、设计院)现从事职业:信息技术经理·信息技术主管现职位级别:高级职位(非管理类)期望薪水:税前月薪RMB4000 元 目前薪水:税前月薪RMB3000 元 期望从事行业: 互联网·电子商务
计算机软件
IT服务·系统集成
[color=red]期望从事职业: [/color][color=red]游戏设计与开发[/color]
期望工作性质: 全职 期望工作地区:上海到岗时间:1周以内海外工作经历:没有工作经验上海上资房地产估价有限公司私营.民营企业 | 50 - 99人
软件设计师 | 信息部2005年8月 - 现在汇报对象:公司总经理
工作职责和业绩:
为公司建立房地产评估业务所需的信息系统

公司简单描述:拥有国家建设部一级土地评估执业资格,与各大银行、投资基金、财团具有良好合作关系。
上海大金空调有限公司中外合营(合资.合作) | 1000人以上
PLC程序技术支持 | 生产技术部生产技术课2005年3月 - 2006年8月工作地点:莘庄申富路
汇报对象:科长
工作职责和业绩:
根据生产技术需要,编写相应的PLC逻辑可编程设备程序。独立完成过数个新设备程序的编写。

公司简单描述:世界一流空调制造企业
教育背景上海工程技术大学2001年9月 - 2005年7月自动化 | 电子信息科学类(电子/计算机/软件/网络/通信) | 本科

培训经历PLC程序设计2006年7月培训时长:3天
城市:上海市
培训机构:欧姆龙有限公司
证书:PLC程序设计
培训描述:
公司派送欧姆龙公司参加PLC程序编程培训


在校期间信息奖学金及其他奖励:
三等奖奖学金1次

校内校外活动:
积极参加各种校内外活动以及利用寒暑假参加社会兼职。
参加大学生献血


语言及方言中文普通话:母语
上海话:母语
英语:一般
英语等级:大学英语考试四级
英语口语水平:一般

语言水平描述:


IT技能ASP.NET(VB.NET)36 个月经验初级FrontPage36 个月经验熟练MS Office36 个月经验熟练C60 个月经验熟练Visual Basic60 个月经验熟练Visual Basic .net60 个月经验熟练职业技能与特长专业为自动化,主要为PIC单片机的嵌入式应用。
毕业后工作为生产技术,主要为PLC可编程逻辑控制器的应用。
个人兴趣爱好为软件设计,有长达20年的PC机使用经验,能很快掌握各种计算机编程语言,喜欢自行设计开发web game。
能熟练使用汇编、C、VB、ASP等多种计算机开发语言与工具。
证书软件设计师2006 年说 明:
原高级程序员,国家计算机水平执业资格考试

兴趣爱好看书、踢球、旅游、玩游戏
[/td][/td][/tr][/table]


就这样的,有资格面试游戏策划?标红的还是唯一和游戏有关的词汇……
我手上收到的希望做游戏策划的简历,85%以上都是这样的

他们吃饱了投过来做啥………………
每天看简历很无聊啊。。。。:肥雀寒:

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#136 xyxyxy 2008-3-28 14:48
原帖由 nimer 于 2008-3-28 14:41 发表


但是老人是否只想让新人跑腿,这是个基本态度问题。


不是,我觉得很多人过分贬低跑腿这个词儿了。
这就是新手工作的一部分,必须经历。
老人就应该让新手跑腿儿,不是说这些跑腿儿的活干不干都行,而是必须有人要干。
新人被赋予了这部分工作,那就是跑腿儿。
不是老人心态不好故意怎么样。
当然不排除,那些固步自封自以为是,还生怕别人抢自己饭碗的一类老人。

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#137 xyxyxy 2008-3-28 14:50
原帖由 nimer 于 2008-3-28 14:46 发表
有一句稍微跑题的话送给大家:
如果你想要自己能够更上一层,那么你首先要培养你的下级以使其能够胜任你现在的工作。


你这话我非常同意。
但是并不影响老人让新人跑腿儿:D

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#138 kelaredbull 2008-3-28 14:51
原帖由 无梦 于 2008-3-28 14:47 发表
好吧,今天又翻了30多份简历,结果,只有2个人写了:
对游戏很热情,逻辑性强,擅长文字工作
就她们了……
结果是2个女的……阴盛阳衰开始影响游戏圈子了
你们楼上这些YY的,别多想了,扯那么远做啥?


梦总,我第一个回帖就说了,51job/chinahr上转过来的东西,命中率太低,不看也罢。我宁愿在TG找个人来试试看……你还是让HR去gameres那样的地方看看可能比较好。

[ 本帖最后由 kelaredbull 于 2008-3-28 14:54 编辑 ]

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#139 tsorochi 2008-3-28 14:51
我是一直觉得国内的美术水平是很不错的,可能原创能力还有些许不足(关键是技术支持与最终作品的质量等问题)。
很正确的一点是,顶尖的人员,无论美术还是程序都更乐意淘外币了,欧美平均4-6w年薪的概念与国内的同行们相比 。。。 谁都知道什么是正确的选择吧
我是吃过程序员亏的人,当年很牛b他某人说几个人能做出怎么怎么样的引擎,(他之前是做了一个不错demo),最后浪费了一年令整个项目失败
我也借此机会出国了


其实我只是随便写写,策划是个不好当的位
但我心中还是希望有日国内的整体设计水平能跟上的

程序员不行??ok 找投资商买引擎总可以吧,像上年的bioshcok也是unreal 修改的引擎

我意思不是说没有程序员都可以(真的没程序员你只能做mod 玩玩。。简单的mod)
但真正能设计好的开发工具的厂商都是巨鳄级别的了(像你提的配套物理 ai 渲染 服务器 编辑器),很多设计室的选择还是程序修改辅助,不动大框架。
君不见 epic的unreal 3此目前最牛的引擎,但游戏本身反应平平。

此时应该真正关注游戏本身的内容,假设美工能跟上了,那是不是算真正考验策划能力的时候呢??

对,很多假设,我不知道我会不会看到那天,但很多事情不努力不去试是不知道的

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#140 xyxyxy 2008-3-28 14:52
无梦你提供的这个简历确实够寒的。



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#141 tsorochi 2008-3-28 14:54
跑题是tg的特色啊
要发扬:肥雀寒:

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#142 nimer 2008-3-28 14:54
每次看到lz的贴,都忍不住进来喷很多,不好不好。:企鹅人家不要吗:

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#143 xyxyxy 2008-3-28 14:55
原帖由 tsorochi 于 2008-3-28 14:51 发表
对,很多假设,我不知道我会不会看到那天,但很多事情不努力不去试是不知道的


我喜欢你说的这句话。:小脸递眼色:

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#144 无梦 2008-3-28 14:59
原帖由 kelaredbull 于 2008-3-28 14:51 发表


梦总,我第一个回帖就说了,51job/chinahr上转过来的东西,命中率太低,不看也罢。我宁愿在TG找个人来试试看……你还是让HR去gameres那样的地方看看可能比较好。



公司制度不允许啊…………MB只能从PR那里接……

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#145 江西恐龙 2008-3-28 14:59
顺便再说个事,策划收入很低。
程序可以过10K,美工可以过5K,策划的我就不提了……:汗:

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#146 nimer 2008-3-28 15:01
无梦公司的HR招人的路子不对是问题所在。
以下三个途径可能比较合适:
应届新人,公司内部转岗,从其它公司挖角或是接收赋闲的(这个主要靠熟人牵线)。

实际操作下来,上面三条里面,第三条成功率最高。:D

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#147 xyxyxy 2008-3-28 15:01
原帖由 江西恐龙 于 2008-3-28 14:59 发表
顺便再说个事,策划收入很低。
程序可以过10K,美工可以过5K,策划的我就不提了……:汗:


我知道策划工资上1万的有几个:D

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#148 江西恐龙 2008-3-28 15:03
同意第三条成功率最高,梦总开个价吧,我去帮你得了

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#149 江西恐龙 2008-3-28 15:04
原帖由 xyxyxy 于 2008-3-28 15:01 发表


我知道策划工资上1万的有几个:D


:悠嘻猴发抖: :悠嘻猴发抖: ……

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#150 nimer 2008-3-28 15:04
原帖由 江西恐龙 于 2008-3-28 14:59 发表
顺便再说个事,策划收入很低。
程序可以过10K,美工可以过5K,策划的我就不提了……:汗:


:哇哦(赵叔专用): 是不是你们公司的策划从不过问其他公司的情况的?
我不是说绝对数字,可是公司内部岗位间横向比例差这么多,策划不造反么?

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