看了阁下的文章，谢谢提供资料。



仅就“附加”这个两个字，如果有时间，可以刷屏跟你聊上三天三夜。

你是不是认为存在“根本的不同”的判定取决于于对“附加”功能的付费与否？

如果是，那么说明你没看的长远。我说了很清楚，任天堂的资源优势与地位还不足以支撑平台产品，所以目前的产品结构还仅仅是专注于实现某一特定功能，达成某一特定的消费需求，如视频游戏。浏览网页，多媒体涉及其他很多资源，而这些资源又不能为任天堂所能把持，必须购置于人。作为上游厂商，任何一笔微笑的成本支出，带来的滚雪球效应都是非常庞大的。
这些因素都是以时间为基础，现在不成熟，不代表以后就不可以。

任天堂当务之急是培养市场，培养以辨识企业形象为标准的年青新一代消费群。
从娃娃抓起，让他们记住这世界上不只还有PC这么个东西能上网，做很多有趣的事情，马里奥大叔的Wii这个个东西也可以。
殊途同归，消费者客户只看最后效果，任凭你的实现机制怎样，平台是哪个，这都不要紧，关键能否满足他们所要的功能，实现他们的需求。
所以这不失为放长线，钓大鱼。日本人是很看重文化培养的，对待这些问题，最好用长远眼光看待他们的所作所为，尽管现在怎么看都像短期行为。要知道，任天堂也是百年老店了。


如果不是，那么愿意听听你的见解。