回复主题: 如果当年是你来帮任天堂掌舵....................
作者:onmyway

"很多人一直认为家电巨子索尼参入游戏业纯属偶然,事实上索尼对这块肥肉的窥见之心早已有之。1988年索尼家电部的久多良木健就提出了开发携带型游戏主机的计划并获得认可,这款命名为“GAMEMAN”的主机在设计思路上和GAMEBOY惊人相似,机体为纵向设计,同样采用低耗电黑白液晶,久多良木健甚至也考虑过使用尖端红外线技术进行通信对战,但是由于先行推出的GAMEBOY迅速席卷市场,这款主机被打入了冷宫。

1989年.索尼等待的机会终于到来了。由于世嘉MD的性能远远超过了任天堂的估计,而原来的三菱电机已经不能满足要求,任天堂必须寻找更为强劲的合作伙伴来开发超越MD的后续主机,“技术的索尼”似乎就成了理所应当的选择。索尼在合作谈判时利用任天堂的迫切心理抬高价码,要求获得发售与任天堂新主机SFC互换的CD-ROM游戏主机,山内溥并没有意识到CD-ROM的巨大魅力,最终答应了这个表面上似乎并不吃亏的条件。久多良木健率领的索尼技术组协同任天堂共同完成了16位元主机SFC,由于搭载了索尼新开发的8路PCM音效芯片和增加回旋放缩机能,这款主机达到了压倒性的技术优势,凭借着任天堂的强大市场号召力SFC再度轻松获得了市场主导权。紧接着SFC搭载CD-ROM主机“PLAYSTATION”就搬上了议事日程,索尼方面对此倾注了异乎寻常的热情。

1991年初,任天堂和索尼的相关合同送达美国。大律师出身的美国任天堂总裁霍华德 林肯在仔细研究条文后对荒川实指出这是索尼一个深谋远虑的商业阴谋;这份契约保持了日本商业合同一贯的摸棱两可,索尼在合同中声明自己可以制定一种规格以使CD-ROM主机和SFC互换,但是索尼在一旦借助任天堂的影响力打开局面后完全可以利用条文漏洞开发一种兼容原制式的新规格的主机,而SFC并不能兼容这种新格式,那样的话任天堂的市场主导权就会在不知不觉间过渡到索尼手中。荒川实很快返回日本对山内溥说:“该是和索尼分道扬镳的时候了!”+山内溥经过思考后省悟。随后任天堂同样利用合同的漏洞搁浅了所谓的“PSX”计划,但为时已晚,索尼在与任天堂的合作中已经逐渐掌握了游戏主机的硬件特性和市场运作方式,甚至在开发CD-ROM主机同时也和SQUARE的一些游戏软件开发商取得了紧密联络。在PSX发售无望后,索尼与著名的游戏厂商NAMCO开发了32位元主机“PLAYSTATION”并于1994年12月3日正式发售。索尼充分研究了任天堂在经营上的弱点,改为分纳制度为店头直销。(任天堂为了降低经营风险采用了独自封闭的分纳制度,即将产品交给初心会属下几家大批发商经销,这样可以降低风险确保自身利益,弊端就是增加了一道流通环节)索尼又采用极低的权利金和宽松的软件审查制度把软件商罗致麾下。当1996年初任天堂在SFC时期最重要的合作伙伴SQUARE倒向索尼PS后,产生了巨大的雪崩效应。"
---引自原刊登于电软的一篇文章<<从博者到溥者——山内溥和任天堂的故事>>

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