梦总说的几点很好，不过从出发的角度来说，梦总更多地是在考虑创业团队与盛大的关系。但其实说到底，有了票子，控制权什么的都是假的。从投资的角度来说，我反而觉得盛大在做的是一个促进业界发展的好事。

一、从行业发展规律来说，任何的行业都是往专业化方向发展的
这点已经在无数的行业得到了验证，我相信网游行业也会最终进入高度专业化、细分化的阶段；中间件开发商->产品开发商->游戏发行商->营销平台外包商，这样一种价值链在我国的网游界实际上已经初步形成了，没有力量能够阻挡专业化所带来的效率优势。

二、从市场发展规律来看，优势资源迟早是要往上游转移的
梦总所抱怨的，无非是在现今的市场环境下，运营商把持着市场的优势资源，优势到能够左右开发商的未来。但在一个较为长期（3-5年）的立场上来看，目前国内的市场尚未被深挖到底，运营商之间还没有形成直接的竞争和对抗；也就是说，业务发展速度极大地取决于运营商对于用户的挖掘程度，而非产品本身的质量。但市场潜力迟早是要被挖光的，在目前同质化程度严重的情况下，在盛大、巨人、网易疯狂挖掘下级市场的情况下，3-5年内（甚至更快）网游公司之间就会形成直接的对抗。届时，游戏本身的质量将会逐渐地更多地决定项目的成败，优势资源会向开发商方面（价值链上游）转移。

三、VC本身竞争激烈，同时中国市场的特殊性决定了小型运营团队无法得到创投
我们经常被问到中国市场的特殊性和进入的困难程度。VC关心的无非是投资回报率与风险之间的关系。目前看来，中小型运营商，除非本身项目有其特别的引人之处，不然哪怕得到注资，也无法在渠道深度和广度上与大型运营商对抗。从某种程度上来说，现在的中国市场已经进入了“半封建半殖民地”阶段，大型运营商对资源的垄断既带来了高额的回报，又有效地降低了风险，VC又何苦自找苦吃？

那么为什么说盛大做的是件好事？

一、提高了本土原创开发能力
实际上盛大本身原创能力并不比其他公司差；但无疑陈天桥看得更远，所谓的18计划就算不能够直接地带来利润，也能够为盛大在进入激烈竞争阶段的市场添加砝码，这么多案子拿过去，难道找不出有用的人才和方案？

二、促进了中小型开发商的产生和专业化
这点就不再赘述了

三、促进了盛大本身的专业化和效率
很明显，也不用多说了

无论梦总对陈天桥有啥意见，但就事论事，18计划本身是个不错的主意

[ 本帖最后由 上海恐龙 于 2008-3-17 17:24 编辑 ]