就是对比ps2/ds/wii的成功，与这样的思路并不完全相同
才有的启发

Microsoft Game Studios - In-house studios

* ACES Game Studio: Flight Simulator series, Combat Flight Simulator series and the upcoming Train Simulator 2
* Carbonated Games: Hexic, 7 Hand Poker, UNO, Aegis Wing
* Ensemble: Age of Empires series, Age of Mythology series, Halo Wars
* Hired Gun: Halo 2 for Windows Vista
* Lionhead: Black & White series, The Movies, Fable series
* Rare: Perfect Dark series, Kameo, Conker series, Banjo series, Viva Piñata
* Turn 10: Forza Motorsport series
* Wingnut Interactive: A new studio set up in conjunction with Peter Jackson (they will be producing alongside with Bungie Studios a new game based in the Halo universe)
* Massive Inc.: A studio primarily set up for in game advertising.

除了这些叫得出名的，MGS大楼里还养了不少闲杂人等……

下面是烟消云散的美好回忆：
Former studios

* Bungie: Became an independent studio on October 1, 2007
* Digital Anvil: Dissolved on January 31, 2006.
* Indie Built: Sold off to Take 2 in October, 2004.
* FASA Interactive: The studio was closed on September 12, 2007.

理性不过3页么……

MS有钱和管理经验，任天堂有开发理念。他们都能轻易的吸引到有实力的第2方。所以他们都能独占很多东西。

显然还是以PC为主啊。
很多Studio通常意义上归为第二方，比如：Bungie，再比如：Polyphony Digital。否则岂不是除了第一方就是第三方了么？

:哇哦(赵叔专用): :哇哦(赵叔专用): :哇哦(赵叔专用):

ok，看来我应该学学“一喷即脱”。第一页赞完了LZ直接蒸发。

继续讨论毫无必要。

只能说时代不一样了，终结这种传统营销手法的正是sony。
当年sony用卖啤酒卖电器的营销手法卖PS，把老老实实做游戏的sega SS压倒了。
当DVD播放机卖的PS2把真正的游戏机DC，NGC，XBOx都干翻了。
现实就这么残酷。

你那帖先出，一个坑埋了很多人，我这个坑只能继续挖大一些了。

于是轮到现在n用wii直接吸引走lu/nu把自己做大
客观上将xo和ps3牢牢固定在cu主机的限制范围内了

[ 本帖最后由 阿西达卡 于 2008-6-6 16:09 编辑 ]

这种结果应该不是MS和SONY管理层愿意看到的
SONY应该是想复制自己在PS2时期的成功经验，所以才强推cell和BD。酒多他肯本就不关心CU的口味，他更关心机器造型的时尚。
MS是真正想做游戏和网络的。凭借着自己的资金优势和灵活管理，拉到足够多的盟友，XO才有今天。
而任天堂，去掉了以往的傲慢，剩下来是天生的天才。

换句话说，xo和ps3想要更成功
就需要花更长的时间去吸引已经被wii吸引走的用户
这个对于他们的买方市场，却是n手里的卖方市场
这样翻身的难度很大

吸引nu，lu只能降低在官方回复里一再强调的软硬比

唯一的悬念在于WII的硬件性能
但是从过去主机发展过程来看，硬件性能差距不是决定性因素。只是这次，差距是最大的一次。
如果这次WII取得了绝对成功，那以后的主机开发思路也会有很大变化，但无论如何总比附加多媒体播放功能要好，我们希望能看到过去从未出现的新鲜玩意。

但是你忘了一点，NU的忠诚是最值得怀疑的。

这个世代的悬念不如下个世代
wii的硬件机能是个妥协迂回的产物，要得就是夺回主动权，现在目的已经达到了
下世代硬件都上高清不是问题，第三方也没什么悬念
关键在n除高清之外还会继续怎么做
以本世代的现实下sony/ms怎么做
这都很令人期待

“忠诚？你是说切·瓦拉么？我和我女朋友的情侣T-shirt上就印着他！她的弟弟看到也觉得好酷，想要一件，但是他刚买了wii，没钱了~”

（别人意淫的时候，我们不要去打扰人家。我不打扰你，你不打扰我。各射各的……）

[ 本帖最后由 RestlessDream 于 2008-6-6 16:56 编辑 ]

这当然就是挑战了，就当他们没有忠诚度好了
排除品牌的积累不会被磨灭，n就是在这样做

下世代的竞争真令人期待啊，网络化、家庭娱乐中心、健身休闲平台、终身学习平台。挑战想象力和视野。
所以，以前SEGA采取的是开发部，而任天堂却是情报部科技部，层次完全不一样。对管理者来而言，视野的大小决定了企业的上限。
甚至希望自己能加入进去，挑战自身能力的极限。
我开始YY了，哈。


[ 本帖最后由 一条僵尸 于 2008-6-6 17:37 编辑 ]

这样说吧，其实我觉得本时代真正的意义在于网络已经完整的融入了家用游戏机当中，Live/Home（现在还没有能看出来，但是如果能达到骚尼宣传的6-7成）的粘性会在下个世代延续下去。这部分用户（姑且称之为老而不死为妖的CU）会牢牢的把握在N的竞争对手手中。现在关键就在于N能多快的将手中的NU转换成忠实用户，在这一点上，我没有看出太多手段，不断的推出外设+游戏算是在吸引用户，但是核心吸引力在什么地方？iPod的成功不在于它是一个MP3播放器，而是在于和iTunes，网络音乐购买/下载的整合。何况MS/SONY都在试图整合整个系统/，试图将各自的游戏机变成娱乐终端，自己则摇身一变成为内容提供商。在这点上，N有什么对策？自然，我们不必过分担心N，毕竟他第一方很强大，就算不做硬件也能过的很好。但是假如MS/SONY真的将自己的终端做成如DVD播放器一样遍布每个家庭（这不算危言耸听吧，应该说这是他们的目标），N的市场空间势必将受到极大挤压。

呵呵，这部分用户也不是一成不变的，只要你做了他想要的，他就会买你帐
xo就已经从ps3手里抢走很多了，这也就是我所说的第三方没有悬念的意思
这个世代没什么悬念了，再大的格局变化不会太影响三方的未来
要看就看以后的吧

就像gta4呈现出来的强大一样
先行者的优势确实无法比拟，只要你顺利发展

本世代xo得到了网络技术的先行经验
n得到了市场概念的先行经验
sony得到了媒体格式的普及优势

下个世代比的就是这个世代大家得到的东西了

你们争个屁，BD多少年的真业内，一出，你们没得辩。

我觉得N饭在此贴里面YY有些过了，个人认为现在Wii抢占的是NU市场，而不是LU。LU对游戏还是有追求的。NU则对游戏持续消费能力较差。
没有人可以阻碍时代的进步，特别是对于游戏产业这个还算是科技前端的产业来说。

反正是YY，别人觉得过头也无所谓

TURN10都可以成為第二方，讚業內:企鹅饮酒:
MS搞遊戲玩票性質，拿出的東西誠意卻大過SCE是什麼道理？:企鹅满地打滚:

再NU，那也是游戏市场，也不是拿播放器当游戏机卖，这样是培养游戏爱好者，还是电影爱好者？

MS在等你们都jump in后肆意蹂躏 然后拍屁股走人:企鹅抽筋蹬腿: :企鹅抽筋蹬腿: :企鹅捶地:

这是所有人都知道的事情，也是最不用担心的事情。
微软没有china goverment那么大本事。

好文啊,今天好文这么多?

其实就算100％全部是NU也没什么，自这次主机大战以来他们展示了自己的力量

没错，不只是消费的力量，而且是左右主机大战天平倾斜的力量

这不是很好么？不只对于N，对于S和M，下一代的主机也不会单纯考虑CU和LU，否则NU就是一把达摩克利斯之剑

下一次主机战争也会因为这部分谁都可以去开采的沃土而变得充满戏剧性

题外话

为什么出来这么多任青呢？是从N64、NGC时代蛰伏的任饭重新复出的？是从NU一两年内突然变成任青的？

任青也许就是LU吧……

CU对固定的title和厂商有牢固的忠诚度，LU对能让自己现在喜欢的游戏和厂商有短暂的忠诚度，NU对能打发时间的东西有松散的忠诚度

我想，也许任青就是一部分LU吧，表面看起来他们忠诚得不得了，其实也许原来是SF，过两年还会变成RF，这完全是看他们在那个时候喜欢什么，也可以随着时间轴变成各种青。青是性格问题，而不是从属关系。

突然冒出来这么多任青，我不喜欢，但他们是老任喜欢的新开发的LU客户群