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标题:搬运工:解读任天堂2008年净利润40亿美元的成功密码:掌握产业链为王
时间:09-03-18 09:01
作者:VVOVV

[推荐]解读任天堂2008年净利润40亿美元的成功密码:掌握产业链为王



  作者:王麒杰

  近日,TV游戏的王者:日本任天堂公司公布2008年上半年财报,共计净利润20亿美元,金融海啸似乎对任天堂有利好影响,据11月的国外 媒体报道,任天堂近日表示:由于游戏机设备的强劲销售,公司本财年的利润和销售额预测前景良好。预计任天堂2008年全财年净利润将超过 40亿美元,比2007年的净利润31亿美元增长30%以上。

  今年10月,任天堂公司公司市值已超过10万亿日元(850亿美元),与丰田汽车公司并驾齐驱,成为了日本最具实力的蓝筹股。自48岁的岩田 聪在2002年接任社长以来,任天堂股价已涨逾四倍,市值是竞争对手索尼的二倍。

  据福布斯杂志年度最新排行榜,任天堂前任董事长山内溥以78亿美元的身价成为了日本首富,去年日本的首富是房地产老板Akira Mori, 目前其身价为77亿美元,下滑到了日本第二富人的位置。Kunio Busujima以54亿美元的身价位居第三,他是日本弹球游戏机制造商Sankyo的创 始人。

  2007年底我曾经写过一篇《任天堂狂赚30亿美元对中国网游启示》,分析任天堂的成功密码,归结为五大要点:一、低技术的胜利;二、 简单有趣的胜利;三、创新的胜利;四、第三方的胜利;五、人才的胜利。该文在业内引起广泛关注,甚至很多海外友人都非常关注和积极点 评。

  近日读了《三井帝国在行动——揭开日本财团的中国布局》一书,很受启发,三井财团是一家年营业额高达1700亿美元的巨无霸综合商社 ,很少有中国人知道,丰田、东芝、索尼、松下、三洋、NEC都是三井财团体系的重要成员。日本五大财团:三井物产、三菱商事、伊藤忠商事 、丸红商事、住友商事,掌握着日本25%的财富。简而言之,日本的财团是日本版的高盛、美林,但与美国财团粗放型的投资理念不同的是,日 本财团注重控制产业链,从而掌握最大的商业话语权。

  对比三井财团的核心商业手法,突然顿悟任天堂真正的成功密码:任天堂其实正在打造的是一个掌握游戏产业链最大商权的任天堂财团!

  我们看看三井财团是怎样掌握钢铁产业链的:三井财团参股巴西最大的铁矿,同时建立一家最大的远洋船队:商船三井,然后参股上海宝 钢,韩国最大的钢铁公司浦项钢铁,三井旗下的企业掌握钢铁技术。如此以来,整个全球钢铁产业链的铁矿石、运输、技术、生产几大环节全 掌握在躲在幕后的三井财团之手。

  再看三井财团是怎样掌握核电产业链的:三井财团参股和购买全球多处铀矿,同时收购核电技术鼻祖美国西屋公司,三井旗下企业掌握核 电设备制造技术,产供销一体,任何国家想发展核电,都要向三井财团低头,乖乖的买单。

  曾经听说一个真实的故事,或许能够说明掌握产业链对企业发展的好处:某地有一个老板办了养鸡场,专门养殖飞鸡,就是那种放养满地 跑经常用竹竿赶着飞的鸡,因为肉质鲜美很受市场欢迎,但还是经常不赚什么钱,因为收购价不在自己手中,企业抗风险能力很小,于是老板 主动出击,到附近几个城市的市场卖鸡,减少中间商的盘剥,后来又开了几家连锁的全鸡宴餐馆,餐馆专门经营用飞鸡做的各种菜肴:炸鸡、 炖鸡、炒鸡,顾客盈门。企业变成了一个集飞鸡的养殖、销售、餐饮一体的小型综合商社,企业的抗风险能力大大加强。

  回头再看任天堂是如何打通日本游戏产业链的:任天堂掌握游戏主机Wii、NDSL的制造和销售,拥有最优秀的第一方开发团队,也通过参股 和投资,聚集了一大批优秀的第二方、第三方游戏开发公司,同时在全球建立庞大的游戏软件销售系统,集产供销一体。可以说,任天堂就是 一个游戏业的综合财团。这样一种发展模式,连财大气粗的微软和索尼和任天堂苦战十年,都甘拜下风。

  市场的变化是莫测的,在任何一个行业里,谁都无法逃脱运势的变幻无常。只有掌握产业链,实现资源配置的最优化,提高抗风险能力, 才能笑到最后。日本财团的产业链经营哲学体现出了强大的威力。

  这个世界上,三流企业卖资源,二流企业做产品,一流企业做产业链,只有掌握产业链的企业,才能实现企业的四化:利益最大化,资源 配置最省化,恶性竞争最小化、资金利用最大化。现在国内很多企业也开始觉醒,例如浙江有很多企业都在模仿日本的财团商社模式,例如浙 江的最大企业浙江物产年产值超过1000亿元,目前正在明确地学习三井物产。四通段永基最近这几年也在潜心学习三井综合商社的财团发展模 式。

  接下来我们再分析游戏产业前三名企业:盛大、网易、腾讯,三家都具有打通产业链自成体系的发展特点。盛大拥有起点、边锋、浩方等 平台资源,同时拥有运营和开发的优势,并积极参股中小游戏公司。网易则拥有门户和邮箱等平台资源,拥有自主研发和运营的优势;腾讯则 借助庞大的IM用户资源,这几年发力网游的自主研发、运营,和第三方企业合作开发等迅猛发展。搜狐借助17173推广天龙八部,巨人参股 51COM发力平台优势。

  可以预测,未来游戏行业将会是几家掌握产业链的企业之间的竞争,竞争的范围将扩大到参股拥有庞大用户资源的网站,参股或收购优秀 的游戏开发商或产品等,或许几年后,游戏行业会悄然出现几个“系”企业,业内朋友见面一问,你哪个系的?答:巨人系、腾讯系、盛大系 ……

评分记录(+0/-1=-1):任黑(-1)





回复列表 (20)
#2 VVOVV 2009-3-18 09:05
个人觉得,任天堂只不过是一种类似 教徒似的盲目膜拜 下的一个代号

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#3 Kuzuryuusen 2009-3-18 09:09
:Dlz的帖里总有乐子:D

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#4 流川枫 2009-3-18 09:14
现在变成一无聊公司,虽然都蒙骗大众吧,又不像Intel,人家虽然也蒙骗,但技术是真正的领先。

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#5 zentdk 2009-3-18 09:20
好高的市盈率

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#6 贾志新 2009-3-18 09:24
说得虽然到位,但却都不入骨



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#7 贾志新 2009-3-18 09:28
原帖由 流川枫 于 2009-3-18 09:14 发表
现在变成一无聊公司,虽然都蒙骗大众吧,又不像Intel,人家虽然也蒙骗,但技术是真正的领先。


买任天堂的东西是为了玩着高兴,买intel是为了高兴吗?

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#8 贾志新 2009-3-18 09:32
原帖由 qslqsl 于 2009-3-18 09:30 发表
在经济危机下
欧美厂商的巨大投入方式破产而已,原因:欧美地大物博
日本厂商的保守投入方式成功,原因:日本资源全需进口
就像股市一样
投入一千万赚了一百万
那投入一亿是不是能赚一千万呢?
那投入10000000 ...


没有什么欧美破产日本成功

08年索尼三菱夏普等等企业全部巨额亏损,任天堂和佳能是少数盈利且利润较高的厂商

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#9 PENNYSHAW 2009-3-18 09:43
一、低技术的胜利


低成本。。。哈哈。。说的好

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#10 PENNYSHAW 2009-3-18 09:46
原帖由 贾志新 于 2009-3-18 09:28 发表


买任天堂的东西是为了玩着高兴,买intel是为了高兴吗?

买INTEL是为了高兴的玩

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#11 asd11123 2009-3-18 09:54
好像没有形成产业链吧。关键是多年努力所建立的良好品牌形象和一定的用户群,以及降低了游戏的门槛。

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#12 3派聚义 2009-3-18 10:03
SONY曾经一度成为商业教科书的必载内容,那从N64到Wii的任天堂是否今后也会出现在那些教科书里? 还是说游戏机不入流?:鼻血猴:

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#13 拂晓之歌 2009-3-18 10:12
说白了就是游戏界的“苹果”。

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#14 pj369 2009-3-18 20:59
LZ言之有理,虽然大家一直都说“上帝是任天堂他爸爸”,但事实绝非如此简单,任天堂能在TV江湖中驰骋数十载至今依旧风光无限显然光靠运气是不行的,一定还有其“独门绝招”在里面。

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#15 责任编辑 2009-3-18 21:13
任天堂股价已涨逾四倍,市值是竞争对手索尼的二倍。
........

这个就是泡沫 股市泡沫 sony 有土地 厂房 设备等有形资产作为股价的支持
老任同志的就是泡沫

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#16 卖哥 2009-3-18 21:14
产业链?其实比产业链有索尼强么
从芯片生产到主机制造到自身游戏生产到第二方注资到第三方参股到各地的高贵体验店铺。

夸产业链找上任天堂,这是典型的看着结论找理由。
这种文章,欺骗群众很有用,因为他们没掌握大量咨询,咨询全靠文中提供的,理由正确,结论正确,OK,就行了。
但是了解业内的人,会不知道赚的不多的那个索尼产业链更强么?

任天堂确实有那么一点点产业链,但是根本不够成其成功密码。

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#17 耶稣复临 2009-3-18 21:51
原帖由 卖哥 于 2009-3-18 21:14 发表
产业链?其实比产业链有索尼强么
从芯片生产到主机制造到自身游戏生产到第二方注资到第三方参股到各地的高贵体验店铺。

夸产业链找上任天堂,这是典型的看着结论找理由。
这种文章,欺骗群众很有用,因为他们没 ...

+1:绿脸贱笑:兔脸红:
任天堂的“产业链”在gc世代就有了
这文章就是马后炮

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#18 maleiis 2009-3-18 23:32
原帖由 卖哥 于 2009-3-18 21:14 发表
产业链?其实比产业链有索尼强么
从芯片生产到主机制造到自身游戏生产到第二方注资到第三方参股到各地的高贵体验店铺。

夸产业链找上任天堂,这是典型的看着结论找理由。
这种文章,欺骗群众很有用,因为他们没 ...

:悠嘻猴放炮:

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#19 教师随笔 2009-3-19 10:21
产业链?产业链能和SQNY比么?任天堂基本就是家族企业,窃以为得能赢还是靠对市场的准确把握,恰当的时间推出适销对路的产品。论吹牛玩概念,谁能比得过SONY、AMD?

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